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¥ 2.0
在2020年的封锁期间，与所有其他组织一样，电力公司很快就采用了无纸和无接触式操作。仅此功能就推动了公用事业的数字化过程。现在将在接下来的2 - 3年中发生十年的自动化和数字化水平。大多数过程已经变得无纸化。远程工作和使用第三方拥有的数字平台的文化进行会议和协作的文化已经灌输了对公用事业的信心，以采用云上托管在云上的云技术和应用程序。因此，许多用来较早购买的公用事业的系统现在将以每月或季度费用转向服务模型。近乎实时的所有资产，流程和运营的数字数据可用性将使公用事业具有更好的可见性和控制权；他们现在可以部署分析工具来优化其操作。这是他们基于纸的运营的量子飞跃。covid-19从未提出过创新和转型的机会，从长远来看，这是有益的深刻含义。我们正在构建数据驱动的智能公用事业，这将为提供工具和服务的组织为托管和管理大量数据公用事业提供的新商机提供预期。
ISGF白皮书的新收入机会
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