机构名称：
¥ 1.0
•我们的社会文化政治经济状况是什么？这如何影响您的小组/组织/业务？我们的组织适合哪里？•鉴于这种情况分析，我们应该提供哪些服务和产品？为谁？在哪种设施和/或媒介中？以什么成本和多少利润？我们如何发展这个愿景？我们的社区将如何接受这个愿景？•就当今我们协会内的运营现实而言，我们个人和组织上的弱点，机遇，威胁和优势是什么？•就实现我们的愿景而言，我们个人和组织上的弱点，机遇，威胁和优势是什么？•我们如何利用所有这些信息来制定基础计划？在所有这些信息的存在下，我们大多数人都倾向于制定一个计划，该计划将我们从我们想要的位置带到我们想要的位置。但是，私营部门中有大量证据表明我们不可避免地会带来我们的局限性，并且它们偏见了我们未来的结果。
适用战略规划的定义
主要关键词
相关文件推荐
