计划即时的策略和行动：研究计划是由团队制定的计划，描述了危机会发生什么情况。JL1ESE计划倾向于为所有相关团队指定角色。成员，本质上是非常具体的。通过检查危机反应，团队可以帮助管理危机。因为它们发生的比被惊喜抓住了。主持人将需要领导Brainstonn过程，该过程确定对上一步中确定的每个潜在危机的一系列反应。最常见的反应计划涉及安排备份原始计划失败或不可用的资源。如果〜紧张\ sextmg或时间支出是我计划的一部分，则团队需要构成安排〜ACK'。”其他示例包括针对不规则成员的独特支持。这一级别的计划取得的成就是，它使团队成员扮演危机的角色。对于大多数人来说，在危机中有一份工作会减轻事件引起的一些压力和困惑。反应性危机计划应受到良好危机干预原则的指导；立即做出反应，动作措施和有限的持续时间。