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执行摘要人民服务部（人力资源和组织发展职能）在LFC雄心勃勃的转型议程的交付中起着基本作用，但需要改变其操作模型作为实现这一目标的功能。本文介绍了人力资源业务伙伴功能的构建的拟议的人服务目标操作模型。这种广泛使用的模型提供了更有效的核心人力资源服务，并与企业合作HR，以推动转型并提高领导能力，以便领导者可以通过其人民和实践来推动组织卓越的发展。寻求该提案的批准，并要求助理董事人员服务（ADP）要求在项目1阶段中建立关键职位的初步投资。该模型将在接下来的12-24个月内以两到三个阶段实施。
人们服务策略：组织变革的建议
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