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本月 TPO 的“我的话”专栏是关于将精益方法应用于废水处理的。有时，当这些事情出现时，人们会忍不住将其视为最新的时尚。任何在组织中工作过一段时间的人都会看到，口号和带有巧妙名称的倡议来来去去。它们会一直持续到管理层失去兴趣，或者直到经理或主管离开，新经理或主管上任。因此，对于一位经验丰富的老手来说，诱惑就是随波逐流，坚持下去。像精益这样的方法则不同。它们不是昙花一现。它们是经过实践检验的流程，为许多类型的组织创造了奇迹。事实上，它们更像经过验证的外科手术，而不是管理时尚。如果您怀疑精益是否有效，只需记住一个词：丰田。除了最近出现的油门踏板问题外，丰田多年来一直被公认为制造质量和效率的典范。丰田是精益的发源地。
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