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可持续性和绩效
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Chargeurs坚定地追求其资产投资组合的战略转变。自2015年以来，该小组开始进行了重大转变：其业务模型到BTOB，BTOBTOC和直接面向消费者活动之间的优质和变革模型的发展，以及绿色产品和独家创新或差异化的综合产品的发展使其从供应商角色转向了供应商的角色，并促使其顾问的顾问和顾问的顾问，特别是其顾问的顾问。此外，基于循环经济和可持续产品和服务的开发，该小组正在将其业务模型转变为产品作为服务模型。因此，Chargerurs将其业务的环境绩效置于其战略的核心，并正在加强其在各自市场中的领导。

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