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在LMW,这个领域是我们存在的基础。是使企业成功的引擎。虽然已经做了很多事情来改善我们的店底运营,但正在做很多事情以将其转变为油腻的发动机。有了这个目标,我们制定了战略计划。即使制造卓越的努力从计划的实践发展为惯常的文化,该公司也引入了Cutt-Edge IT技术,该技术可以在屏幕上捕获整个购物地面运营,从而有效地改善了生产计划,从而确定了店面的差距并提高了Man-Machine生产率。公司确保其全面的生产维护计划成为评估和重新调整每个过程的变化催化剂。
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