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¥ 2.0
在增长方面，我们将资本交付，工程和商业团队总计10％扩展到了商业，工程，计划和项目管理等功能的关键技能。我们的计划是招募额外的能力，以继续支持该计划的交付，并且根据我们的资源管理计划，我们招募了近50％的商定增长角色。这将新的人才带入了我们的组织，并具有不同的部门专业知识，以扩大我们的能力。招聘也正在继续担任资产管理和运营团队中的关键角色，因为这些角色是项目和计划的成功启动和赞助以及资产建设和调试期间的运营界面的关键。新的角色和重组组织充分支持新的五个县模型。
联合公用事业开放数据策略| 2023其他 - 交付性（资本交付和供应链）
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