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摘要：数字化转型对于各个部门的企业至关重要，从而显着影响客户关系，内部流程和价值创造。本文回顾了与数字化转型有关的关键见解和框架，重点是战略一致性，数字成熟度和实施挑战。它综合了最近的研究结果，以对该过程及其含义有全面的理解。关键文献强调了明确，定义明确的策略的必要性，该策略将数字计划与更广泛的业务目标相结合。该研究采用系统文献审查方法，从科学文章，行业报告和会议记录中收集数据。它通过主题和比较方法来分析这些数据，以开发用于数字转换的结构化路线图。这些发现强调了评估数字成熟度，解决变化的抵抗力以及确保新系统和现有系统之间的互操作性的重要性。的挑战，例如组织抵抗和缺乏战略方向，以及针对分阶段实施方法的建议。对中小企业面临的独特挑战的更多见解，提倡量身定制的数字策略。本文得出结论，成功的数字转型需要一种涵盖战略，技术和组织文化的整体方法。未来的研究应着重于提供中小企业的详细指南，并探索数字转型对组织文化和员工参与的长期影响。关键字：数字转换；数字成熟度；战略一致；实施挑战；技术集成。
数字化转型：现代企业的战略当务之急
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