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摘要：纵观中国历史，中国社会的文化变迁可谓波澜壮阔。在这场三千年未有之大变局中，中国经济的飞速发展证明了文化变迁的价值。有理由相信，中国CEO完全有能力把握文化变迁的脉搏，使自己的企业顺利驶入新的港湾。最后需要提醒的是，文化变迁不应被视为一件大事，更不应被视为一件难事。正确的态度是，文化变迁是一个不断追求成功的过程。本文从文化与变革的概念出发，从中国企业面临的实际情况出发，以国际巨头IBM为例，详细阐述了文化变迁下的价值再造、战略再造和组织流程再造。在以上论述的基础上，作者明确了企业选择、摆脱路径依赖、强大的CEO在文化变迁工作中的重要性。
企业文化与战略--以IBM为例
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