Uber、Lyft 和 Airbnb 等公司为家庭创造了便利的市场,使他们可以用耐用消费品出售资本服务。车主可以提供乘车服务,房主可以在空余的房间里接待客人。随着这些技术的普及,人们纷纷加入所谓的零工经济,成为司机、送货员和房东。截至 2019 年,Uber 估计,大约有 300 万 Uber 在北美创造了约 300 亿美元的总预订量,而 Airbnb 房东则列出了超过 700 万个空置房间。1 虽然关于技术和监管套利在零工经济增长中的作用存在激烈的争论,但本文重点关注零工经济公司的一个关键特征:与传统生产形式不同,零工经济工作者必须自带(通常成本高昂的)实物资本来工作。2