机构名称：
¥ 1.0
“大多数高管无法用简单的语句清楚地表达其业务的目标、范围和优势。如果他们做不到，其他人也做不到。”[David Collis & Michael Rukstad] 每年都会发布多个清单 1 ，列出值得阅读的战略书籍，以及这些书籍将如何帮助您或您的企业击败竞争对手或征服市场。自从 20 世纪 60 年代初战略概念成为企业高管、管理学者和商学院感兴趣的主题以来，数以万计的文章充斥着各种商业杂志。追随 Bruce Henderson、Bill Bain 和 Fred Gluck 的脚步 2，大批咨询顾问、战略家和企业专家都致力于将积累的智慧和经验应用于组织及其领导者。然而，仍然有许多人难以掌握和运用这一概念。Roger Martin 3 所做的一项调查显示，43% 的受访经理不了解自己公司的战略。 《哈佛商业评论》发表的两项研究表明，只有 8% 的领导者擅长制定战略和执行，而高达 35% 的领导者最多只能说是中立，而另一项研究表明，大约 70% 的战略都失败了。Strategy& 在 2019 年进行的一项调查显示，37% 的受访高管认为他们公司的战略明确，35% 的高管认为他们公司的战略将带来成功 4 。尽管在评估的各项研究中可以看到下降趋势 5 ，但失败率仍然高达 45%。
战略的七个M
主要关键词
相关文件推荐
