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摘要 - 公司的战略规划和管理旨在评估组织的潜力并确定其长期目标以使其取得成功。通常需要进行初步研究和其他准备工作,以准备主要关注营销和财务问题的战略规划。通过与每位执行团队成员进行战略管理研讨会并确保他们的承诺和参与,可以在执行团队成员之间培养明确的集体责任感。制定详细的战略计划可以帮助您专业而客观地评估商业机会、趋势和发展。一旦制定了简明的愿景声明,通常下一步就是对当前绩效进行客观、批判和现实的评估。确定和评估业务每个主要要素的战略选择的重要性怎么强调也不为过。
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