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我们致力于嵌入遵循良好财务治理原则的采购实践和决策，为大学及其学生提供最佳价值。这将通过确保我们在采购决策中建立适当的灵活性、发展可持续的合作伙伴关系和鼓励供应链创新来实现。我们将推出支持各种供应链合作伙伴的举措，并鼓励当地中小企业与我们开展业务。我们将支持我们的供应商，帮助他们减少上游和下游的碳排放。我们注意到，采购碳排放约占大学碳足迹的三分之一。我们的目标是采用公平透明的政策和流程，使用认识到其业务的道德、社会经济和环境影响并已制定明确有力的政策和实践的供应商，以最大限度地减少任何负面影响，包括减少其贸易活动产生的碳排放。采购战略支持大学的战略和其他政策和程序，包括财务条例。采购愿景与使命 采购战略通过应用良好的采购实践确保有效采购，从而支持大学所有部门提供服务，从而实现物有所值、减少碳排放并管理所有非付费支出的风险。它还推广最佳实践，为大学提供卓越教学、研究和支持服务的目标做出贡献。
2022 – 2025 年采购战略
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