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¥ 3.0
作为一个组织，自 2020 年以来，面对全球危机，我们表现出了卓越的领导力和方向感——我们在该国应对 COVID 疫情方面做出了最佳反应之一。采购团队在这一成功中发挥了核心作用，他们聘用了技术高超、经验丰富的人员，他们表现得非常出色。为了应对未来三年的挑战，我们需要继续发展。我们面临的挑战的性质已经改变，我们需要随之改变。我们已经改变了我们的团队和运作方式：作为一个团队，我们将寻求嵌入新的工作方式，以进一步改善我们提供的服务和我们交付的成果；通过加强培训和发展、新的精简、最佳实践流程和程序；以及新技术和系统。我们将拥有一流的服务，最适合支持理事会及其企业计划的更广泛目标；一项在次区域和国家舞台上开展的服务，可以在改善我们服务的居民的生活和福祉方面发挥积极作用。
2022 年至 2025 年采购战略
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