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¥ 1.0
“整合对于合并或联合后的业务发展至关重要。这不仅仅是拥有一份可能与客户相关的能力清单的问题。新合伙人之间需要有一定程度的信任，并了解公司的综合平台如何不仅能为客户提供更广泛的法律专业知识，还能提供更高水平的服务。” 在合并后的头几个月里，要投资建立真正的联系。拿起电话，安排一次会议，与新同事进行一对一交流。设定每周进行特定次数此类通话的个人目标。了解同事的目标、价值观和挑战，而不仅仅是他们的实践领域。不要为自己寻找机会，要思考如何帮助他们并帮助他们扩大业务。这些见解促进了协调一致，并为更深入的合作打开了大门。
合并关乎人，而非文书工作：原因如下
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