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我们将第一期中期经营计划定为三年结构改善计划，并采取措施降低盈亏平衡点。通过重组集团公司，我们努力降低固定成本，取得了显著成果，帮助我们大幅降低了与 2019 财年水平相比的盈亏平衡销售额比率，从 2019 财年的 92% 降至 2023 财年的 82.5%。我们现在已经牢固地建立了盈利能力，并实现了连续三年收入和利润增长的年轮管理。与此同时，我们看到了业务方法中需要解决的几个问题。具体来说，我们未能充分利用随着电动汽车 (BEV) 的快速普及和对软件的需求不断增长而出现的行业结构变化所带来的增加产品附加值的机会。我们还需要解决由于劳动力减少和无法留住员工而导致的生产力下降问题，这在一定程度上是由于疫情以来劳动力环境的急剧变化。第二个中期经营计划将灵活应对不断变化的外部环境，修改我们的管理方法，以便继续提高我们产品的附加值。
支持效率驱动管理，提供...
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