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对于制药组织而言，维持弹性供应链取决于他们采购用于治疗的活性药物成分 (API) 的能力。制药行业传统上采用以合同制造为中心的商业模式。疫情揭示了制药组织可能面临的有限替代选择，以及拥有单一供应商带来的额外风险。这可能包括特定地点的风险，例如气候风险、地缘政治风险和利率风险。
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