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资本货物行业的数字供应链转型
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资本货物行业的数字供应链转型

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改善物料流动、管理有限的港口容量、区分运输方式、评估市场接近度、管理直接装运、重新定义仓库位置和装运点以及利用交叉转运等活动现在对于敏捷和适应性制造和足迹考虑至关重要。资本货物供应链必须权衡所有这些因素，以平衡按时、完整地交付和组装项目，同时控制成本，这占供应链运营成本的大部分。

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