机构名称：
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通过在个人、项目和计划层面强有力且稳健的影响力规划，积极管理影响力组合。 我们认可员工对参与研究的贡献。我们重视 REF 和非 REF 影响力，并鼓励员工追求符合其价值观的影响力。这将激发员工的新活力，提高工作积极性和满意度。 员工具备必要的技能，分享良好的参与实践，以身作则，并得到机构的大力支持（例如专业影响力知识、资源等）。 该机构可以在多个层面展示它如何通过其研究为社会和世界做出贡献。 该机构能够吸引更多的研究资金，因为通过 ER 实践，研究项目具有更高的相关性。 该机构可以自信地提交下一个 REF 影响力提交，并打破了提交后恢复导致下一次提交之前压力加剧的循环。
参与研究影响战略摘要
主要关键词
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