机构名称：
¥ 1.0
a. 与上级管理层会面，了解如何参与并讨论民意调查结果并分享员工的顾虑。 b. 审查校园内当前的参议院报告结构，以确定适当的沟通渠道，并确保这反映在适当的组织结构图中。 c. 确保与监事会保持一致的沟通，并与每月与员工顾问委员会的沟通保持一致，为监事会会议提供额外材料。 d. 增加并保持校园委员会、核心小组和特殊利益集团的代表/投票成员席位。这可能包括但不限于影响员工的特设委员会、关键决策、政策、搜索委员会 - 特别是针对上级管理人员的招聘。 4. 建立一个由与该单位相关的员工参议员代表的单位结构。
LSU 教职工参议院战略计划 2020-2025
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