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原材料、精密调校的机器和训练有素的人力。这第三部分通常比较棘手,需要在培训员工的各个生产方面更加注意。需要强有力的管理方向和良好的培训计划,以在各级员工中灌输公司的质量政策和工作文化。这可以通过精心定制的培训计划来最好地灌输。真正的培训包括课堂课程和在职实践,以强化安全和健全的工作方法。组织往往会计算出培训费用的回报。这些计划带来的好处大多是间接的,以提高运营效率和减少浪费的形式,这在许多方面节省了资金,确保准时交货,并提高了客户满意度。明显的和可见的节省只有在一段时间后才会出现。最重要的是,人们应该继续这些培训活动,并定期更频繁地重复它们。根据一项调查,美国制造商在培训上花费了其总劳动力成本的约 2%。这表明他们非常重视培训的重要性。

压铸质量保证技术

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