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课程概述和目的 创新对于企业成功至关重要。它还具有推动经济增长和改善生活质量的潜力。但创新很难。它具有不确定性。而且它并不总是被很好地理解。创新到底意味着什么?可以(并且应该)管理对新想法的追求吗?在开发和商业化新技术或基于技术的服务时,是否有比其他策略在某些条件下更有效的策略?本课程旨在揭开“创新”的神秘面纱。目的是为创新的战略管理制定严格但易于理解的框架,重点是高科技行业的成熟企业。一个核心前提是战略创新管理可以作为增长和竞争优势的源泉,创新有可能解决(但不一定会解决)世界上最紧迫的经济和社会挑战。本课程旨在为有兴趣管理高科技行业创新的学生提供坚实的基础。本课程将教您如何 (1) 提出有关高科技市场和组织的正确问题,(b) 分析这些市场的结构并制定战略,以及 (c) 将分析和战略制定与技术和创新管理联系起来。关键框架是通过在各种行业和案例环境中的应用开发的,特别关注那些与当今不断变化的经济和社会格局最相关的框架。本课程没有正式的先决条件,但是如果您已经修过(或正在同时修过)竞争战略 (15.900),它将很有帮助。本课程特别适合那些希望担任以下职位的人:

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