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RTCG在以前的整个时期内并未始终如一地通过并采用上面的文档。确定新管理层的发展战略是由战略规划成为一个连续过程的渴望的高度动机,因为对于公共服务的运营和开发有明确的框架,并确保实施愿景,使命,战略,战略和操作目标的连续性。即使当前的管理层了解公共媒体服务的独特立场,但阐明策略仍然很重要,尤其是鉴于政治和经济不稳定以及技术进步所带来的威胁,这些进步反映在其运营的所有领域,包括计划,包括计划,包括计划,内容生产,工作人员,技术,人员,人员,财务,财务和市场,以及<
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