对要求的证据分析1.1-1新院长于2022年7月开始任期,并同时开始了新计划的战略参与。与整个CSM社区进行了深入的参与过程,直到2023年春末,战略计划于2023年秋天完成。它是在领导团队最终投入后于2023年11月在线发布的。目前的计划称为所有人重新想象健康:明天之前。它以先前计划的学术实力为基础,因为CSM是一所研究密集大学的研究密集型教师。学术任务是建立在多个教育单位和七个世界一流研究机构的力量之上的。对精度药物的关注继续嵌入计划中。六个优先事项将学校扩大其社会责任任务,以对卡尔加里和社区人民产生影响(第一优先支柱)。其他五个支柱包括教育,发现科学,对土著健康的承诺,通过健康公平努力寻求社会正义以及通过学习健康系统改造健康。该计划伴随着实施和指标策略,并制定了预算计划,以实现这些目标。该计划将是该网站上的活生生文件,并将通过每年持续的质量改进周期和定期报告(仪表板)(KPIS)来改变。CSM尚未以公共方式定期报告KPI,并致力于改善计划过程的这一方面。要求1.1-2医学院从事持续的持续质量改进过程,从而实现可衡量的结果,这些结果用于提高教育计划质量。
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