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摘要外科医生，麻醉师，更广泛的手术团队和医院经理是一个大型的全球小组，具有发挥领导作用的能力和力量来为变革做出贡献。医院是改进的良好目标，因为它们是社区的中心，将围绕医疗机构的社区联系在一起，并影响了环境的更广泛的决定因素。地区和农村医院是一个不错的现场，因为它们为大量人群提供服务，持续的能源和清洁水供应最少，并且将从质量改善中受益最大。在医院，外科医生和手术途径中是开始脱碳医疗保健的理想场所。手术是一种高资源活动，但一次专注于一名患者，可以引入措施，并密切监测其影响。通过大规模运动，手术团队应该能够影响医疗保健和行业供应链的决策者，从而扩大其影响。本文介绍了我们如何进行个人，专业和组织的更改以开始产生影响。改变可能很难，尤其是在医疗保健中，因此这个新的社区需要将碳素养和行为改变技术融合成功。本文专注于一线团队，并由临床医生在行为改变和可持续实践方面撰写。因此，它将无法应对可持续性和碳会计的技术。它打算挑战单个读者现在开始进行更改，并挑战系统领导者开始紧急做出更大的更改。
环境可持续的手术系统
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