分析师简报和问答分钟业务在整个新的中期管理计划中,您最关注哪些KPI?在企业方面,我们将集中精力并将我们的资源投资于核心业务,即摩托车和海洋产品业务。特别是我们希望增加这些核心业务的数量和回报,但也将类似结构性改革的场景纳入摩托车业务。我们不会改变海洋产品业务的总体策略。至于财务指标,我们正在从稳定和连续性的角度看待事物,并将努力保持我们当前的财务状况,同时为我们提供杠杆作用。我们现在处于非常稳定的财务基础上,因此我们目前正在寻找正确的时机,以使该公司走上增长轨道。关于股东返回新的中期管理计划的一部分,我认为它与以前的计划没有很大变化,但是我确实看到措辞已从“ 40%范围”变为“超过40%”。此外,您计划在相对较短的时间内进行共享回购,但是您是否会以灵活的方式提供额外的股东回报?在新的中期管理计划中,我们故意将股东收益的总支出比“超过40%”。尽管我们现在正在经历中的利润下降,但在中期中,我们稳步产生了利润,并希望返回股东。其他股东收益将是我们认为的事情,因为我们可以更好地了解未来的现金状况和利润水平。印度展望未来,我们打算保持ROE水平,同时以灵活的方式提供一致的回报,仔细考虑投资以进一步增长和向股东提供回报之间的平衡。土地流动性业务摩托车业务的目标营业收入利润率为10%,但不能更高吗?,鉴于印度市场的潜力和电气化的前期投资,请解释您的理由。关于摩托车业务的营业收入率,分析表明,在某些领域进行了投资过度。现在的问题是如何进行分配,而不会对我们提供客户的价值产生负面影响。我们开始看到提高盈利能力的时间表,但这仍然可能需要时间。对于印度来说,查看我们在高级领域的份额以及该国的人口和可支配收入趋势,该领域将继续成为Yamaha Motor的良好利润来源。我们目前正在努力为建立销售渠道和推出互联车辆奠定基础。我们已经通过这些连接的车辆收购了数百万个Yamaha电动机ID,并通过与社交媒体平台进行协调,我们将加强基于数字的业务工具。
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