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可以自适应地应对日益动态的环境，当前高等教育的景观可以描述为社会变革，经济不确定性和不断变化的价值主张的构造板。较旧的山脉正在升级，而新山脉则被提升，在各处造成不确定的立足点。去年的解决方案经常无法解决当今的问题。董事必须回应当地，州和国家环境中的转变，以应对有意义的职业或进一步教育的有意义途径的新兴需求和条件。董事将展示一种动态的领导方法，该方法了解公平变更管理的原则，不惧怕冒险，并理解偶尔失败是学习和有意义的转变不可或缺的一部分。
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