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访问2026-2029 1.0时期的战略计划总体上，该文件构成了良好，清晰且全面。它专注于住房，作为可以从中获得基本城市服务，土地权和贫困的镜头。它建立在2020 - 2025年战略计划的成就上，尤其是其与可持续城市化的关系，以实现可持续发展目标和其他全球目标。2.0与项目（17）中一样，明确定义了UN-Habitat的角色和职责。它提供了“指导和促进战略规划，协同投资和连贯的实施，以防止城市化加剧现有的不平等现象，基础设施超重，并增加对气候变化和环境风险的脆弱性。”显然，成员国的作用和责任也得到了很好的定义。这是马来西亚的经验，其空间规划和城市发展轨迹是计划主导发展的一个很好的例子。3.0在第（18）项中，战略计划清楚地表明：“ Un-Habitat通过向成员国和其他参与者提供指导和支持来利用可持续的城市化的变革性潜力，适当的住房和范围的重要作用，以及解决知识范围和努力解决方案的重要作用，为解决这些全球挑战的城市和领土维度做出了独特的贡献。就马来西亚而言，我们已经证明了过去五十年来我们通过公共住房计划“转变”非正式定居点的承诺。但是，《城市更新法案》（草案）为高档，改善和发展公共和社会住房提供了机会，以改善我们城市社区的建筑环境和生活质量。4.0对项目（19）做出回应，很明显，“在全球范围内，UN-HABITAT在联合国系统内合作，作为立法和机构间机制的合作伙伴和贡献者，以及全球议程和行动框架的后续和审查，包括未来的协议。”马来西亚欢迎这种特定角色的表达，因为该建筑是在2022年UN-Habitat执行董事的指导下建立的。这代表了联合国人在联合国制度中的作用的明确表达，其通过可持续发展目标的定位和气候目标是该计划的特定作用。
2026-2029时期的未访问战略计划
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