机构名称：
¥ 1.0
•与高级计划经理合作设计，建立和维护国家办公室的全面M＆E框架，以确保内部和外部项目的一致性。•监督和协调在现场层面上的M＆E活动的实施，以确保所有监视工作都与项目目标和时间表保持一致。•与计划利益相关者紧密合作，以定义清晰的M＆E框架和监视和评估项目活动的程序，并确保这些框架有效地整合到项目生命周期中。•分析现有数据并传播发现以指导项目领域的补充基线和需求评估，以确保与机构间计划和国家标准保持一致。•为内部和外部利益相关者提供定期的M＆E报告，确保数据准确，可行，并用于为未来的项目开发和战略计划提供信息。•通过提供相关的M＆E和问责制意见，与计划人员密切协调，以确保符合捐助者的期望，从而为捐助者的建议和报告做出了贡献。•领先的定性和定量数据收集，确保正确的数据收集，清洁和分析，并生成全面的报告，以突出显示结果和关键的经验教训。•通过组织和进行针对性的培训，讲习班并根据需要提供持续的一对一支持，从而促进了持续学习和改进的文化，从而在与M＆E相关的地区建立SPL员工的能力。
监视，评估，问责制和学习（...
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