A.科学管理 - 这种观点是出于通过更有效地利用物理和人力资源来提高制造效率的需求。这是F.W.泰勒,被认为是科学管理的父亲。他观察到,最好的管理是真正的科学,基于明确定义的法律,角色和原则作为基础。他一生中的大部分时间都在寻找解决商店地板上提高效率的问题的解决方案。泰勒观察到,工人被用来有意延迟完成工作的过程,并抱怨提供给他们的工具和设备低标准和过时。他确定有必要教工人,如果他们做出更多工作,他们将不会被抛弃。泰勒建议的解决方案是他自己工作经历的结果,最初是在商店的地板上,后来又担任经理。他在工业革命的背景下提出了这一点。雇主高度优先考虑有效的工作方法。