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摘要本文着重于现代物流4.0技术和精益管理在优化辅助过程中的作用。文献综述介绍了内部概述的关键方面，包括使用自动摩斯移动机器人（AMR）以及与其成功实施相关的挑战。本文还讨论了行业4.0和行业5.0的概念。强调工作者和高级技术之间协同作用的重要性。在优化物流过程时，作者强调了精益管理和5s和Kaizen等工具的重要性。作者分析了与辅助过程，内在学和现代技术的引入有关的研究差距。缺乏为辅助过程实施新技术的良好实践和策略，这对经理和生产工程师来说是一个关键问题。本文提供了可以在公司中实施的实用策略。这是一个有价值的资源，对于寻求管理内部学术并有效改善制造工厂的支持流程的经理来说，这是一种有价值的资源。总而言之，本文对现代物流中的优化支持过程进行了全面研究。它突出了将现代物流技术与精益管理原则相结合的重要性，这可以提高公司的效率和竞争力。
汽车再制造中的自动移动机器人
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