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摘要：与传统物流和运输项目设计的重要性和方法不同，在供应链管理环境中，物流和运输项目设计是确保供应链企业的集成，并行化和灵活运作的基本要素，并增强了快速响应市场及其作用及其作用的能力。限制项目成功的关键因素通常是工作范围，成本，时间表和客户满意度的范围。几个影响因素也将相互影响，最后共同限制了项目的实施结果。分析这些项目限制可以指导项目经理遇到问题时的行动。根据物流和运输项目的当前状况，本文根据供应链管理研究了物流和运输项目的设计，并讨论了相关问题。
基于供应链管理的物流运输项目设计的研究
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