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咨询可以改善员工参与性别平等实践和决策（Glennie等，2023），并表示雇主对改善性别平等的承诺。它是提高对员工经历的认识并引起性别平等问题的论坛。此外，通过咨询了解员工的经验是当代多样性和包容性方法的特征，这些方法认识到需要超越性别薪酬差距和劳动力组成等指标，以包括更多定性数据（Risse，2023）。
政策和战略指导：员工咨询
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