Kome Utulu Hull University商学院,英国赫尔大学赫尔大学摘要目的 - 在多层供应链中实施可持续实践是一项艰巨的任务。这项研究调查了为什么此类努力失败以及多层供应链合作伙伴如何解决这些努力。设计/方法/方法 - 在本研究中使用了全球食品零售公司的单个案例研究。对案例公司及其第一和第二层供应商的半结构化访谈被用于收集数据,然后使用主题分析对这些访谈进行定性分析。调查结果 - 揭示了阻碍多层粮食供应链实施可持续性的主要障碍,例如可持续性,知识差距,缺乏基础设施和供应链复杂性的成本。此外,这些发现揭示了五种可能的解决方案,例如多层协作和合作伙伴关系,创新沿链条的扩散,供应链映射,可持续性绩效衡量和能力建设,所有这些都可以帮助改善可持续性实践。研究局限性/影响 - 未来的研究应研究特定的障碍和驱动因素如何影响可持续性的特定方面,将从业者指向可以有助于调整面向可持续性投资的变量之间的特定联系。实践含义 - 这项研究支持对多层供应链可持续性的管理理解,并指出了尽管粮食供应链的多层系统系统复杂,但仍指出了改善可持续性绩效的方法。1。简介独创性/价值 - 多层供应链可持续性的研究仍在增长,这项研究有助于辩论关于多层供应链如何从三重底线的角度来看,尤其是面临巨大的可持续性挑战的食品供应链。关键词多层,供应链管理,可持续性,食品供应链,协作纸类型研究论文感谢作者要感谢匿名审稿人和编辑的宝贵建议和评论,这极大地帮助我们制作了一篇有价值的文章。作者也感谢塔里克·赛库克(Tarik Saikouk)教授(HDR),他对此手稿提供了一些有趣的观点。
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