机构名称：
¥ 1.0
在IE＆D上非常有效的公司的计划范围是业务领域数量的两倍以上是无效的公司。此外，与不对这些领导者负责的公司相比，持有供应链领导者对实现IE＆D目标的负责，在其供应链部门的进度非常有效，可将其评为供应链部门的可能性高3倍（比36％，而12％）。最后，IE＆D培训虽然很重要，但并不是针对IE＆D挑战的唯一解决方案。提供IE＆D培训但没有其他IE＆D计划的公司比提供培训和其他IE＆D计划的公司的评价是IE＆D的3.5倍（21％的公司比6％）。
供应链中的包容性，公平性和多样性：
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