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加拿大的劳动生产率在去年年底取得了少量收益。，但这是在生产力下降的六个季度之后。当然，大流行是经济的主要破坏者。在大流行期间，加拿大商业领导者的机智和独创性被充分利用。公司调整了其业务模式和工作方式。鉴于公司的敏捷方式，我们认为生产力将提高大流行，因为公司发现他们的立足点和工人培训了。我们已经看到这发生在美国的经济中，但是在这里没有发生。实际上，加拿大商业领域的生产力水平或多或少与七年前的位置保持不变。
打破玻璃的时间：解决加拿大的生产力问题
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