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是由最近经历的系统性冲击（共同的19日大流行和成熟的俄罗斯对乌克兰的侵略战争）的动机，这些俄罗斯对乌克兰产生了新的不确定性形式 - 本文探讨了供应链在风险厌恶和模棱两可下的供应链鲁棒性。我们旨在了解深度不确定的系统事件对供应链弹性的潜在后果，以及信息精度如何影响各个代理的选择以及链级的准备，以汇总冲击。以不确定性增强了一个简约的供应链模型，我们分析了上游采购决策与供应链生存概率之间的关系。规避风险和歧义性的单独优化代理的上游采购路径都是有效的，但很容易受到总体冲击的影响。相比之下，与个人决策基线相比，下游公司采购决策的链级协调可以定性地改善整个供应链的鲁棒性。这样一个强大的决策确保在发生总体冲击（独立于其实现）的情况下，上游供应商的一部分将得以生存，即使在最苛刻的情况下，也将确保最终商品的供应。我们的结果还表明，输入源多样性提取了已预定效率的成本。
d'Artis kancs供应链的不确定性
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