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▪没有接受调查的物流和SCM管理人员表示,他们已经在三重转换的所有三个支柱(数字化,可持续性,可持续发展和弹性)中实现了很高的实施(> 80%)。▪三重转换项目是由主要关注透明度(包括供应链中的数据交换,实时数据和报告系统中的数据交换)的公司以及所有供应链功能的预测(包括集成计划系统和方案分析)。▪人类/财务资源有限的可用性与对三重转型的越来越多的需求之间的权衡强调了基于战略优先级的明确定义的需求,同时敏捷转型路径的需求。
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