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1。定义和跟踪数字值是关键定义，跟踪数字价值在数字转换之旅中至关重要。在我们以前的评估中，参与者确定了预先定义数字价值的挑战。目前，企业承认了数字化转型的潜力和价值，从运营流线型到改进的客户体验。但是，如果没有有效的公司治理框架和对数字价值驱动因素的清晰了解，准确量化此价值可能会具有挑战性。一致且全面的框架对于证明数字转型投资合理并评估数字计划的成功至关重要。为了建立此框架，需要对业务的数字投资组合及其企业范围的价值进行全面了解。除了传统的投资措施之外，该框架还应包括无形的好处，例如增加员工的参与度，改善了跨间隔协作以及增强的客户认知。必须同意价值框架和措施，并在整个组织中努力地跟踪这些措施。尽管面临挑战，但此过程至关重要，因为它使看不见的数字价值可见，令人鼓舞，令人鼓舞，大胆的数字投资。
石油和天然气公司的数字成熟度评估
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