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尽管存在这些差异,但提高报价的质量是众多部门组织的主要目的,包括建筑和房地产(41%),医疗保健(36%)和金融服务(42%)。这种质量的动力表明了公司希望如何与竞争对手区分开来,同时也要注意他们在改善客户报价方面可用的巨大可能性。是通过提高其产品和组件的质量,与更熟练或合格的人合作,还是提高其供应链的可靠性。关注质量可以帮助公司与竞争对手区分开来,攀登价值链并指挥其产品和服务的高级价格。戴夫·芒顿(Dave Munton),国际能力和支持,格兰特·桑顿国际(Grant Thornton International)的股票:“企业使用的一种策略是利用世界其他地区的一些真正聪明的人。这些是将有助于推动其组织前进的大脑。

企业利用供应链来改善客户报价

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