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•评估：通过一系列的业务和技术评估，我们与您合作定义组织自动化目标，所需的结果和关键绩效指标，这些指标将衡量IA活动和劳动力影响。•策略：我们的专家与您互动制定企业策略和路线图，计划飞行员项目，精选技术，管理变更并通过强大的收益/ROI分析来证明投资合理。•飞行员：我们与您的利益相关者互动，以开发最初的飞行员，这些飞行员提供近期的业务价值，建立适当的治理，并灌输开发和运营的最佳实践，以扩大企业范围的规模。•实施：利用敏捷最佳实践，我们与您和您的利益相关者合作，以跨企业的计划和服务快速开发，测试和释放自动化。我们采用安全划分的方法，与代理商安全人员合作，以符合代理机构零信托目标来定义机器人证书。•托管操作：与任何IT服务一样，自动化具有生命周期；我们审查自动化投资，以评估可行性并根据需要进行调整。我们实例化了政府或CGI管理的机器人操作中心（ROC），以减轻与企业IA计划的长期运营和维护相关的负担。
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