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摘要。鉴于数字孪生概念的新颖性及其所基于的广泛技术,确定数字孪生项目范围的过程对于流程制造公司来说可能是一项艰巨的任务。当前文献缺乏对流程制造环境中数字孪生范围确定过程的研究。本文通过引入流程制造业中数字孪生范围的框架来解决这一空白。该框架基于现有文献和国际流程制造公司获得的经验。所提出的框架旨在解决流程制造业公司在确定数字孪生项目范围时需要面对的关键挑战。因此,该框架分为四点:(1)确定关键利益相关者及其要求,(2)构建块定义,(3)选择要孪生的资产,以及(4)用例开发。通过解决这些问题,可以显著减少开发数字孪生所需的时间和资源。

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