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¥ 6.0
工作日，免费提供健康零食，并举办有关保持财务健康的虚拟研讨会。 2.再生设计 > 可持续性。四家设计公司——Cuningham、HDR、HOK 和 Little——提到，通过再生设计，将他们的团队、客户和项目从“减少伤害”的可持续发展心态转变为“恢复地球”的心态。Cuningham 的再生策略包括内部措施，例如监测碳排放以减少或抵消它们、制定气候行动计划以及致力于正义、公平和多样性。其项目设计策略包括尽可能重复使用建筑基础设施并追求净零性能。3.终于！一些工作与生活的平衡。COVID-19 疫情迫使 AEC 公司认真考虑工作与生活的平衡。近十几家公司提到转向永久混合时间表。其他公司正在扩大其福利待遇，以平衡工作与生活。总部位于匹兹堡的 IKM Architec-ture 去年推出了无限 PTO。该公司还从周一至周五的结构化八小时工作制转变为周日至周六的 40 小时工作制。4.机器人技术超越了试点测试。DPR Construction、HITT Contracting、Swin-erton 和 Turner Construction 都报告了在工地上使用机器人技术的更正式的举措。HITT 正在使用 Boston Dynamics 的 Spot 和 Hilti 的 Jaibot 执行重复性任务，例如钻锚。Swinerton 去年成为第一家拥有经过全面培训的 Dusty Robotics 内部操作员的建筑公司，并且是该供应商的 FieldPrinter 在加利福尼亚州、德克萨斯州和弗吉尼亚州的项目中最早采用者。Turner 正在使用机器人进行干式墙面精加工、执行布局和高架钻孔。
2022 年 - 巨人 400 报告 - JRM 建筑管理
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