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PDP 指南 以下是一些帮助您为绩效发展伙伴关系讨论做好准备的提示。 为 PDP 会议做准备 • 考虑自己的优势领域和一些需要改进的领域。您可以选择哪些发展机会来帮助您磨练技能？您可以做些什么来发展新技能？ • 想想在未来两年、五年或十年内，您希望自己的职业生涯是什么样的。考虑对您来说最重要的个人价值观、活动和激情。 通过 PDP 流程，您的经理可以帮助您勾勒出实现长期职业目标和抱负的路径。 讨论并制定 PDP 计划 设定发展目标以更好地了解您想要实现的目标以及如何去实现它。PDP 工具提供了有关如何编写 SMART 发展目标（具体、可衡量、可实现、相关和有时限）的信息。 推动您的发展 与您的经理进行持续的发展对话，以推动您的发展行动计划。基于 Web 的 PDP 工具为经理和员工提供了评论正在进行的开发过程、安排会议和记录对话的空间。
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