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改造过程工厂数字化是一系列关于过程工业数字化转型的文章。这些文章中的大多数都是我过去三年在大学、会议/贸易展览或网络研讨会上的演讲记录。随着我的 2020 年旅行停止，我决定将这些脚本交给我在 IntelliFlux Controls 的营销团队，作为他们营销写作的前身。我最初以为我们的营销专家会认为这些内容非常晦涩难懂（我的文章的 Flesch 可读性分数都没有超过 30）。当他们建议我将它们作为“立场文件”或“思想文章”发布在公司网站上时，我感到很惊讶。好吧，只要这些不是打印在纸上，并且传输这些只会损害电子，我并不反对发布这些。我希望过程工业的某些人以及任何对探索数字化感兴趣的人都能从这些文章中受益匪浅。我希望面临数字化挑战或努力应对全球数字化转型的专业人士能够从我分享的关于改造数字化的经验中找到自己感兴趣的内容。本文“数字化转型”概述了过程工业从计划的数字化计划中获得的好处。我们很少看到过程工业专家和领导者就数字化转型包含的内容、数字化可以带来的关键改进以及如何衡量数字化的好处达成明确的共识。过程工厂数字化转型的第一步是了解数字化和工业 4.0 包含的内容，以及数字层与过程工厂中现有的工厂自动化框架之间的区别。过程工业已经拥有数字化自动化基础设施。因此，改造数字化对于这个行业来说可能并不太繁重。成功数字化转型的关键是让您的工厂数据以比您已经在工厂收集和使用的数据更有效、更智能的方式为您工作。我非常感谢 IntelliFlux Controls、我们的利益相关者、我们的客户和祝福者的大力支持。作为 IntelliFlux Controls 的创始人和首席执行官，我确实通过我的 IntelliFlux 之旅的视角看待一切。因此，我的技术写作不能再严格地归类为“公正和学术”。话虽如此，我仍然感谢公司给予我自由，让我可以以自己喜欢的方式写作——客观地写作。最后，如果本文有任何错误或遗漏，责任完全在我。
改造工艺厂数字化
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