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虽然大多数供应商都会把钱放在第一位,但长期的信任关系非常重要,可以降低他们抛弃你而选择新客户的风险。通过有效的沟通和协作定期与供应商接触来建立信任 - 定期分享信息、更新和预测,以便共同努力并进一步建立信任。尽可能支持他们提高效率和安全性。这可能包括分享改进的流程和系统,并为你的供应商提供使用它们的培训。建立忠诚度可能会鼓励供应商在困难时期优先考虑你。
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