对于 easyJet 及其董事会来说,这是重要的一年。上半年,Covid-19 在整个欧洲全面爆发,导致许多旅行限制和航班短缺。恢复力和财务实力是首要任务。春季,经济比许多人预测的要快得多,整个欧洲的航空业都迅速恢复了正常运营。管理复苏的行业和整个经济的挑战已经广为人知。董事会一直专注于与管理层合作,尽可能为客户、员工和股东提供良好的服务。与此同时,Covid-19 的全球“停摆”两年,给航空业带来了生存挑战,需要今年谨慎地重新审视 easyJet 未来的战略定位问题。董事会花了大量时间审查我们的目标和战略愿景、实现目标的路线图和工具,并确认我们的信念,即 easyJet 完全有能力成为未来几年的行业赢家。所有这些考虑都以我们对最高标准公司治理和一系列其他重要举措的承诺为基础,尤其是与可持续性相关的举措,我们也取得了重大进展。