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在我们的 2024 年沿海指南针出版物中深入研究我们的战略计划并真正强调我们的每个优先事项如何相互依存以帮助我们主宰沿海地区，这令人兴奋不已。该项目背后的过程不仅是为了解释我们为什么要这样做来支持作战人员，而且还要解释我们将如何实现这一持续不断发展的目标。我们之前已经解决了五个优先事项中的两个 - 对作战人员的贡献和技术卓越 - 而本期将介绍这些先前的类别如何受到我们的第三类别的影响：专家劳动力和关爱我们的人民的指导原则。与我们的战略计划的制定方式类似，我们的劳动力经过专门培训以执行我们分配的任务和职责。每年，指挥部都会进行知识和技能评估，以指导我们的招聘、劳动力发展并加强对我们 1,600 多名文职和军事人员的留任。大约 79 年前，NSWC PCD（或者更准确地说，我们的祖先指挥美国海军水雷对抗站）成立，以开展水雷对抗研究……我们的任务集从那时开始不断增长。我们能够成功应对组织挑战并为舰队提供相关解决方案的唯一方法是拥有一支坚韧不拔、经验丰富的员工队伍。但这是什么意思？对我来说，这意味着组建一支具有卓越技术和业务能力以及称职领导能力的世界级员工队伍，以竞争和获胜。创建一个所有个人都积极参与、随时准备开展行动并努力实现我们目标的组织。创建一种文化，让具有全面和权威知识的专业人士能够审视某些事物
沿海指南针 - 海军海上系统司令部
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