问答:问)海军为什么要采用 PEM?答)水手们希望从绩效周期一开始就知道对他们的期望。目前,绩效评估计划的任何部分都没有明确、书面的绩效期望。PEM 将通过确保成员与其主管之间清晰的沟通和理解来填补这一空白。PEM 将专注于设定绩效期望并促进有意义的反馈对话。此外,PEM 将取代中期咨询中使用的个人发展计划 (IDP),后者侧重于短期和长期目标,因为个人成长目标属于指挥职业咨询计划的一部分。问)PEM 是否易于使用?答)PEM 的设计原则是公平、简单和有用的。目标是拥有一个直观、循序渐进、最大程度地抗延迟并最大程度地减少管理负担的程序。在舰队发布之前,将对 PEM 进行彻底测试,以确保向舰队发布最佳产品。问)如何在航行中访问 PEM? A) PEM 可用于连接和离线两种方式。Q) PEM 何时全面投入使用并在整个舰队范围内可用?A) 全面实施取决于功能性和可访问性,而不是时间——我们需要做好这件事。整个舰队实施的目标日期是 2026 年。Q) PEM 将如何影响我目前的工作量?A) 期望设定和中期咨询都是绩效评估的最佳实践,也是当前海军指导方针所要求的。PEM 将为水兵提供明确的期望并减少绩效的不确定性,帮助减少进步的障碍。
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